中冶集团召开2015年一季度经济运行情况通报视频会议
  为全面总结分析中冶集团经济运行情况,深入研究、解决生产经营过程出现的问题, 4月13日上午,中冶集团召开2015年一季度经济运行情况通报视频会议,中冶集团董事长、总经理,中国中冶董事长、党委书记国文清发表重要讲话,针对经济运行中存在的问题,就适应经济发展和政治新常态、做好下一步工作进行了部署。
  
  国文清在讲话中指出, 中冶集团经济运行稳中提速、稳中提质、稳中提效,比预想的还要好,企业进入了震荡后的匀加速可持续成长期。但是我们也要清醒地看到,经济运行中还存在着“两金”占用过高、亏损企业治理形势严峻、财务结构有待优化、债务风险管控有待加强;成本费用利润率偏低等问题。部分子企业尚未实现“盈利能力、发展能力、偿债能力、资产管理能力”四种能力的平衡共进。我们应高度重视,做到早识别、早用策、早发力。
  
  国文清要求,要适应“经济新常态”的发展大势,做好战略的远谋近施。要做好发展战略编制工作,确保“四梁八柱”业务体系升级版落地做实。要加速提升企业核心竞争力,通过3-5年努力,以独占鳌头的核心技术、无可替代的冶金全产业链整合优势、持续不断的革新创新能力,肩负起建设国际一流钢铁企业的国家责任,这是我们矢志不渝、坚定不移追求的目标。“数年磨一剑”,这就是我们这代中冶人最光荣的使命。未来几年,中冶集团将不遗余力、不计代价,集中人力、物力、财力打造国际最顶尖的冶金建设企业,引领中国冶金向更高水平发展,这样,我们就实现了习总书记对中央企业要求的“增强国际影响力和控制力”,就尽到了最大最光荣的国家责任。要加速核心技术的产品化进程。始终站在产业链的高端,把中冶具有自主知识产权的核心技术、核心工艺、模型控制技术转化为智能化的装备产品,实现中冶的先进技术、先进管理、先进装备的深度融合,使技术快速形成产品,产品快速进入市场,市场快速扩大规模。
  
  国文清要求,要抢抓“经济新常态”的市场机遇,确保市场开发的大突破、大跨越。我们必须坚定不移地把市场开发作为集团工作的重中之重、各项工作的“牛鼻子”,用深邃的眼光、跳跃式思维动态地看待市场,增强对市场的前瞻性研判和快速反应,准确获取市场需求,摸准市场脉搏,先行一步、超前一步争取主动,大力拓展市场空间。要坚定不移实施新一轮高水平海外市场开拓,加大力量快速布局、加快推动,确保海外市场实现大跨越。与此同时,也要做好海外项目的风险防范。要注重总结推广复制成功的海外市场开拓模式。要继续加强市场协调的管控力度,维护集团整体利益。
  
  国文清要求,要遵循“经济新常态”的内在要求,实现企业管理的提质增效升级。一是强化预算执行对企业生产运营的引领作用。二是加速清亏损、压“两金”,确保债务风险管控招招落实。三是着力提高项目产融结合运作和管理水平。四是适应市场转型和产品转型的需要,持续推进企业组织结构和人力资源配置变革。
  
  国文清强调,要把握“政治新常态”的从严治党根本,锻造对党和国家绝对忠诚、干净、担当的干部队伍。中冶集团正处在打造“四梁八柱”业务体系升级版的关键时期,这就需要我们比以往任何时期都纪律严明步伐整齐,确保中冶改革发展大局,确保凝心聚力、步调一致建设“美好中冶”。对党和国家忠诚是发自内心的骨子里的忠诚,而不是口头上的“作秀”的忠诚。要把言行合一、表里如一作为领导干部的基本价值规范,按本色做人、按角色做事,决不能跟党装“两面人”、耍两面派。要对企业忠诚,讲良心、讲责任,把“一天也不耽误、一天也不懈怠”落实到行动上。
  
  国文清指出,要把抓干部作风建设既当作出发点又当作落脚点,抓紧抓快抓实抓细。要严格执行中央“八项规定”精神,从小事小节上防微杜渐、克己慎行。要把落实“两个责任”当作从严治党的中心工作扛在肩上,不折不扣落实到位。要加大案件查办力度,重点查处十八大后不收敛、不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部。要紧盯三级公司、项目部,紧盯重要岗位人员和关键环节不放松,狠拍“苍蝇”不手软,坚决防止“小官巨贪”。要配强巡视力量,稳妥有序推进巡视工作,瞄准干部作风、管理漏洞和制度建设等开展巡视,充分发挥巡视监督的震慑作用,加强企业管理,做到真帮真促真管。
  
  国文清指出,要切忌干部队伍出现的焦虑过度、浮躁工作。企业发展是需要一个过程的,做事情不可能一蹴而就,要有进有缓、有张有弛,力戒浮躁作风。要最大限度激发一切正能量、保护一切正能量、发挥一切正能量。进一步创新用好用活人才的体制,更好识才、爱才、敬才、用才,把一大批有志之士、栋梁之才、领军人物、行业标兵、热血青年都聚集到“建设美好中冶”大旗之下,为实现集团发展目标提供强有力人才保障。
  
  最后,国文清强调指出,我们要按照集团战略新定位和既定目标,集中精力谋划发展,全力以赴抓好落实,一天也不耽误、一天也不懈怠,扎实苦干、奋勇向前,争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”。
  
  中国中冶总裁张兆祥在会上通报了一季度的经济运行情况,并分析了市场开发、两金占用、亏损企业治理、安全生产等方面存在的问题及下一步采取的措施。中冶集团暨中国中冶董事会秘书康承业主持会议。
  
  中冶集团暨中国中冶领导班子成员、总经理助理(总裁助理)、副三总师、总法律顾问、安全总监、总部职能部门副处级以上干部;子公司领导班子成员及各职能部门负责人、重要下属公司主要负责人参加会议。


国文清发表重要讲话


会议现场