2012年12月15日，东方诚集团制造中心在二楼大会议室召开了以“转变工作作风、提高工作效率”为主题的“2012年制造中心部门工作质询会”。会议由制造中心总经理刘希君主持，集团公司副总裁张义祥应邀参加了会议。
　　根据会议议程，各部门首先根据质询会通知要求的包括5S管理、部门人员分工及素质、规章制度执行、执行合同、自身不足及改进方法、下年度工作重点等在内的十大问题进行了解答；按照质询顺序，各部门负责人针对某一部门负责人的部门工作进行质询，被质询部门负责人进行现场解答，由总经理征求各部门意见或建议，形成质询意见或决议。
　　各部门负责人针对十大问题的解答务实、坦诚，做到了不回避问题，敢于正视并重视问题，挖掘发生问题的根源所在。各部门的质询问题尖锐犀利，会议现场气氛紧张，真正地实现了会议要求的“自我反省、自我剖析、自我批评、自我整改”的目的。
　　总经理刘希君对会议进行了总结，各部门会后召开部门人员质询会，要严格按照节点去落实质询意见和决议。我们全体人员要做到调整心态，放宽思路，悟出道理，明年将开展以“项目改革以打造金品工程、提高知名度以降低运营成本”为重点的工作。
　　副总裁张义祥对质询会进行了点评，张总说：此次会议，各部门负责人根据职责，能够展现问题，最后切实解决；同时能够直观的提出问题，值得集团公司推广学习。真正做到实事求是，抓工作重点，达到落实、执行目的，此次会议非常成功！（莫士敏）