1月17日下午，雅致股份2012年度总结表彰大会在深圳九洲电器大厦会议中心召开，股份公司管理团队、各分（子）公司主要领导、雅致标兵以及来自总部各中心的管理人员参加会议。
　　
　　会议由公司副总经理兼董事会秘书刘定明主持，会上商跃祥总经理做了题为《激发活力,开拓市场,消化旧品,降低成本,力保盈利，促进转型》的工作报告。商总在报告中回顾了公司2012年度主要工作完成情况，分析了公司面临的形势和存在的不足，就2013年主要工作思路和重点工作进行了部署。针对复杂多变的国际、国内经济形势和公司现状，商总指出雅致股份2013年的经营思路是：坚持“为打造健康、可持续经营的雅致”的方向继续前行，要围绕“以提升效率为前提，成本费用控制为主线”的工作基调和“激发活力，开拓市场，消化旧品，降低成本，力保盈利，促进转型”的经营思路开展工作。
　　
　　会议隆重表彰了雅致股份2012年度的先进团队和先进个人。公司副总经理兼财务总监袁照云、副总经理罗云松和副总经理张东胜分别为何亮等28名优秀员工颁发了“雅致标兵奖”；商跃祥总经理为深圳办事处等10个办事处获颁发了“优秀办事处奖”；李刚副董事长为苏州雅致、西安雅致颁发了“模式创新奖”；王泽明副董事长为廊坊雅致、华南建材颁发了“市场开拓奖”；韩桂茂董事为华南建材颁发了“安全生产奖”；田俊彦董事长为成都雅致颁发了“最佳分（子）公司奖”。
　　
　　会上，商跃祥总经理代表股份公司分别与各分（子）公司负责人签订了2013年度KPI绩效考核合同和安全责任书。
　　
　　最后，田俊彦董事长在会上作了重要讲话。他首先对获得雅致股份2012年度的先进单位和个人表示祝贺，对全体员工的辛勤工作表示感谢，对商跃祥总经理的工作报告表示认可。田董指出，2012年是雅致股份非常不平凡的一年，经济大环境、市场和政策等因素均不利于业务的开展，公司面临非常严峻的挑战。这里既有宏观因素的影响，更重要的是内部管理出现了问题。雅致股份成立十多年来的超常规发展，掩盖了不少问题，表现为管理粗放，缺乏创新力，商业模式、产品、市场等多年来没有根本性改变等。田董强调，2013年雅致股份要重塑“信心”！他勉励大家，正如人生有高峰也有低谷一样，公司也是如此。虽然公司经营目前面临困境，但我们不要怨天怨地，要冷静思考，积极应对，把公司和个人的命运牢牢掌握在自己的手中。2013年，只要我们有信心，有毅力，坚守岗位，努力工作，迎接我们的一定是雅致股份的美好明天。田董要求，雅致股份2013年度要做好以下三项重点工作：一是要有创新精神，思考有无更多、更新的工作可以做；二是效率优先，要提高资本、资产和个人的效率；三是要有团队精神，雅致的整体利益是大家的共同利益。田董最后指出，公司董事会、股东对雅致股份的发展是有信心的，也会对公司的工作给予支持，只要大家把自己的工作做好，务实、创新、高效、卓越，雅致股份的明天一定会更加辉煌。在新春佳节来临之际，田董预祝大家身体健康、心情愉快，工作顺利，事业进步，合家欢乐！
　　
　　会议在热烈的气氛中圆满结束。
　　
　　附：获奖名单
　　
　　雅致标兵
　　
　　何亮、李鹏、王刚、张娟、汪国元、徐志学、周星、张豪、夏伟东、李栋、张文中、肖雷、曾强、陈伟玲、周沙沙、陈晓薇、何主爱、陈祖平、吴健生、刘永良、陈继华、田亚军、熊梅、吴小芳
　　
　　牟建中、魏小涛、张凯、李健
　　
　　团队奖
　　
　　1、优秀办事处奖
　　
　　华南本部深圳办事处、廊坊雅致国际业务部、廊坊雅致北京办事处、苏州雅致无锡办事处、成都雅致贵阳办事处、武汉雅致芜湖办事处、福州雅致厦门办事处、西安雅致长安办事处、沈阳雅致沈阳办事处、新疆雅致北疆办事处
　　
　　2、模式创新奖
　　
　　苏州雅致、西安雅致
　　
　　3、市场开拓奖
　　
　　廊坊雅致、华南建材
　　
　　4、安全生产奖
　　
　　华南建材
　　
　　5、最佳分（子）公司奖（1个）
　　
　　成都雅致

雅致股份董事长田俊彦发表重要讲话

雅致股份总经理商跃祥做工作报告

雅致股份年终考核会现场

雅致股份总结表彰大会现场